Тренинг управление человеческими ресурсами HR онлайн

Тема № 1 Введение в HR (эйч-ар) - Управление человеческими ресурсами (УЧР) Основные отличия УЧР от ККР (классическая кадровая работа). Миссия УЧР. Базовые понятия: кадры, персонал, трудовые ресурсы, человеческие ресурсы. Социально-трудовые отношения. Рынок труда и системы управления трудовыми ресурсами.  

Тема № 2 Основы управления человеческими ресурсами. Концепции управления человеческими ресурсами и концепции управления персоналом. Методы управления человеческими ресурсами.

Тема № 3 Система управления человеческими ресурсами Организационное проектирование системы управления человеческими ресурсами: понятие, стадии, характеристика этапов. Цели и функции управления человеческими ресурсами. Организационная структура системы управления человеческими ресурсами. Кадровое, документационное, информационное, техническое инормативно-методическое обеспечение управления человеческими ресурсами в организации (на предприятии, в учреждении).

Тема № 4 Стратегическое управление человеческими ресурсами Стратегия развития организации как основа проектирования систем управления человеческими ресурсами. Реализация стратегии управления человеческими ресурсами через теоретические и практические мероприятия.

Тема № 5 Планирование работы с персоналом организации Сущность, цели и задачи кадрового планирования. Уровни кадрового планирования. Требования к планированию. Кадровый контроллинг. Оперативный план работы с персоналом. Маркетинг персонала. Прогнозирование и планирование потребности в персонале. Планирование показателей по труду и его производительности. Нормирование труда и расчет численности персонала.

Тема № 6 Обновление, развитие и высвобождение человеческих ресурсов Набор (реклама, пиар, поиск) персонала. Внешние и внутренние источники привлечения персонала. Отбор (анализ резюме, собеседование, проверка) персонала. Подбор и расстановка персонала. Система оценок. Адаптация персонала. Высвобождение персонала.

Тема № 7 Развитие человеческих ресурсов Управление социальным развитием. Социальная защита. Обучение персонала. Аттестация. Управление карьерным ростом. Управление кадровым резервом. Управление новшествами по развитию человеческих ресурсов. Коучинг в УЧР.

Тема №8 Управление поведением персонала Мотивация деятельности. Стимулирование: материальное и нематериальное. Управление мотивацией и стимулированием. Этика деловых отношений. Профилактика и рациональное разрешение трудовых конфликтов. Безопасность и условия труда. Дисциплина труда. Профилактика и рациональное решение проблемы текучести кадров. Консалтинг в УЧР.

Тема № 9 Оценка результатов деятельности персонала Анализ деятельности и рабочих мест. Оценка результатов труда персонала. Роль и функции специалистов УЧР в организации. Оценка трудового вклада работника, подразделения. Оценка затрат на работника, подразделение, персонал.